Brugge · werkt met een handvol bedrijven tegelijk

Meer nieuwe klanten. Of meer uit wie al klant is.

Ik begin altijd met tellen: acht tot twaalf van je concurrenten woordelijk uitgelezen, of je eigen verkoopcijfers per klant. Pas daarna schrijf of bouw ik iets. Denkwerk en bouwwerk, door dezelfde persoon. Welke van de twee eerst komt, hangt af van je markt: kan je nog klanten bijwinnen, of ken je ze eigenlijk allemaal al?

Meer nieuwe klanten → Meer uit bestaande klanten →

Liever eerst iets in handen? Vraag de telling van je sector → Zonder gesprek eraan vast.

Waar je begint · twee instappen

Eén instap. Twee vormen. Allebei €2.500, vast.

Welke van de twee, hangt af van je markt. Ken je zowat elke afnemer al, dan begin ik bij je verkoopcijfers. Kan je nog klanten bijwinnen, dan bij je boodschap. Allebei eindigen ze met iets in je handen en een cijfer dat je kan nakijken. Na de kaart komt één bouw, en daarna één maandbedrag. Allebei staan in het voorstel, vast en vooraf. Nooit vóór de kaart.

Open markt. Er zijn meer mogelijke klanten dan je vandaag bereikt.

De eerste zes weken

€2.500 excl. btw, vast · zes weken · factuur bij start.

Eén zin die je elke dag waarmaakt en die je concurrent niet durft overnemen, koud getoetst bij 150 beslissers die je niet kennen. Het antwoordpercentage krijg je zwart op wit, ook als het tegenvalt.

Jij levert

Eén gesprek van 60 minuten.
Drie concurrenten waar je tegen verliest.
Vijf klanten die ik mag bellen.

Ik lever

De claimkaart: acht tot twaalf concurrenten woordelijk uitgelezen, elke belofte geteld.
Eén zin die een concurrent niet durft overnemen, getoetst bij vijf van je eigen klanten.
Eigen verzenddomein en mailboxen, opgewarmd.
150 beslissers die je niet kennen, drie mails. Het antwoordpercentage en de namen die reageerden.
Eén blad redenering.

Overdracht

60 minuten: het cijfer, de antwoorden, de zin.

Niet inbegrepen

Landingspagina, verzending na de toets, huisstijl, content.

Blijft

Domein, mailboxen, de 150 adressen, elke reactie. En de zin.

Meetlat daarna

Het antwoordpercentage. Ook laag is een uitkomst: dan is de zin het probleem, en dat weet je vóór je een bureau betaalt.

Begin met de eerste zes weken →

Liever eerst iets in handen? Vraag de telling van je sector →

Gesloten markt. Je kent zowat elke afnemer al.

De omzetkaart

€2.500 excl. btw, vast · tien werkdagen na ontvangst van je export · factuur bij start.

Eén export uit je eigen systeem in, een bellijst met een bedrag per regel uit. Wie minder koopt dan een vergelijkbare klant, wie stilviel, welke offertes nooit een antwoord kregen.

Jij levert

Eén export: verkoop per klant per productgroep, drie jaar terug.
De offertes van de laatste twaalf maanden, als je ze hebt.

Ik lever

De bellijst: per klant wat hij minder koopt dan een vergelijkbare klant, met bedrag, datum en verkoper.
Wie stilviel. Welke offertes nooit een antwoord kregen.
Eén blad redenering, zodat je mensen de lijst zelf opnieuw kunnen draaien.

Overdracht

60 minuten met je verkopers, lijst verdeeld.

Niet inbegrepen

Belwerk, CRM-inrichting, toegang tot je klanten.

Blijft

De lijst en de indeling, in jouw bestanden.

Meetlat daarna

Omzet bij bestaande klanten op productgroepen die ze vorig jaar niet kochten. Je boekhouder kan het nakijken.

Stuur je export →

Liever eerst praten? Plan een gesprek, dertig minuten, geen pitch →

Wat erna komt, als je wil

De kaart is de instap, niet het hele werk.

Trede een

De kaart

€2.500, vast · eenmalig

Waar je hierboven begint. Een ding, met een einde en een cijfer dat je kan nakijken. Hierna beslis je of er een vervolg komt.
Trede twee

De bouw

bedrag in het voorstel · eenmalig

Wat de kaart aanwijst, wordt gebouwd. De motor bij een open markt, de signaalpijp bij een gesloten markt. Een keer bouwen, daarna goedkoop laten draaien.
Trede drie

Het draaien

bedrag in het voorstel · maandelijks, opzegbaar

Het kanaal of de maandkaart, zolang het cijfer het waard is. Na negentig dagen lezen we samen wat het opgeleverd heeft.

Na de kaart komt één bouw, en daarna één maandbedrag. Allebei staan in het voorstel, vast en vooraf. Nooit vóór de kaart. Bekijk de treden per route →

Twijfel je welke markt je hebt? Dertig minuten, geen pitch: plan een gesprek →

Waar ik sta

Elk bureau levert een stuk.
Niemand draagt het geheel.

Het marketingbureau

Sterk in zichtbaarheid en campagnes.

Stopt bij de lead. Wat er daarna gebeurt, is jouw probleem.

De interim-salesmanager

Sterk in meedraaien.

Stopt bij zijn vertrek. De kennis gaat mee de deur uit.

Het salesbureau dat zelf belt

Sterk in afspraken.

Stopt bij hun opzeg. Wat je twee jaar betaald hebt, was huur, geen bezit.

Ik lever geen stuk. Eén iemand aan je tafel, van uitlezing tot omzet, verantwoordelijk voor het geheel.

De vraag is niet wie er verkoopt, maar wat er van jou blijft als het stopt. Het antwoord staat bij elke opdracht. Bekijk het per dienst →

En heb je alleen dat ene stuk nodig? Dan zeg ik je welk bureau je beter belt. Vraag de anderen eens of ze dat ook doen.

Bewijs

Waar het al werkt

Portomundi

Software voor havens en terminals

Wat vastzat Elke klant kwam binnen via het netwerk van de oprichters. Een sterk kanaal, met een plafond.

Wat ik veranderde Outbound op terminal- en bedrijfsniveau in plaats van op contactniveau. Draait bij PSA Antwerpen, Antwerp Gateway en Halifax. Lees het dossier →

Stocklist Dealer

Dure aankopen rechtstreeks aan de consument

Wat ik veranderde Wat werkte, was het punt dat de rest van de markt niet durft zeggen: de staat van de wagen volledig op tafel, ook wat er niet aan klopt.

Finvictum

Financiële dienstverlening

Wat ik veranderde Lopende opdracht op de commerciële kant. Zolang ze loopt zet ik er geen cijfer bij.

Bij geen van deze drie staat een getal. Cijfers van een klant zijn van die klant, en ik zet ze hier niet. Wat wel van mij is, is mijn eigen telling.

De eigen toets · augustus 2026

Wat ik verkoop, doe ik eerst bij mezelf. Dit is de stand op 20 september. De campagnes lopen nog.

201: sites woordelijk uitgelezen, in elf sectoren
9: daarvan tonen een resultaat van een uitgevoerde opdracht
652: beslissers koud aangeschreven met wat ik las
51: schreven terug, ook om nee te zeggen

Geteld, niet geschat. Geen percentages op deze aantallen, daarvoor is de reeks te kort. Dezelfde cijfers krijg jij van je eigen toets, ook als ze tegenvallen.

En wat die laatste twee getallen wél en niet zeggen: die mails verkochten een observatie over hun markt, geen aanbod. Wat ik lever, met prijs en termijn, stond er tot september niet in. Het is dus de nulmeting van een koude mail zónder product, niet de uitslag van een verkoopcampagne. De volgende ronde is de eerste die wel een ding met een bedrag noemt, en die krijg je hier ook te zien.

Ik heb ook mijn eigen markt geteld, op negen punten, en mezelf in dezelfde tabel gezet. Zes bureaus zoals het mijne, nul die tonen wat een opdracht heeft opgeleverd. Lees wat eruit kwam →

Uitlezingen per markt

Per sector lees ik de sites van een reeks spelers woordelijk uit en tel ik wat ze allemaal beloven. Vijf van die tellingen staan online. De andere stuur ik door, zonder gesprek eraan vast →

Technische groothandel → Groothandel en distributie → Transport en expeditie → Voeding → Metaal →

Zonder gesprek

De telling van jouw sector, zwart op wit.

Welke belofte bij hoeveel van je concurrenten terugkomt, wat er nergens staat, en waar de vrije ruimte zit. Twee pagina's, één telling. Ik stuur ze door, zonder gesprek eraan vast.

Staat jouw sector er niet bij? Kies "Andere sector". Dan zeg ik eerlijk wat ik wel en niet heb.

Geen enkel bureau zegt voor wie het niet werkt. Hier staat het.

Eerlijk vooraf.

Voor wie dit is

Twintig tot tweehonderdvijftig werkzame personen. Kleiner betaalt dit niet terug, groter heeft er iemand voor in dienst
De oprichter of zaakvoerder beslist nog zelf. Wie de kernzin niet mag kiezen, kan hem niet kopen, dus geen dochters van een groep
De commerciële kant is meegegroeid in plaats van ontworpen, en de verkoop hangt aan personen
Je zit zelf aan tafel en je maakt er tijd voor
Sector maakt niet uit, zolang er iets te sturen valt

En het klikt wanneer

Je iemand wil die meedenkt en meebouwt, geen bureau dat uitvoert wat je aanlevert
Je wil horen wat er niet klopt, ook als het je eigen aanname is
Je een uitslag wil, geen geruststelling

Voor wie dit niet is

Je zit in een groep die de kernzin voor je kiest
Je hebt er iemand fulltime voor in dienst, of je doet het zelf al en het werkt
Je hebt één stuk nodig dat een bureau beter en goedkoper levert
Je wil bevestiging dat het goed zit. Ik tel wat er staat, ook als dat tegenvalt

Herken je je hier niet in, dan ben ik waarschijnlijk niet de juiste. Zeg het gerust, dan denk ik mee over wie dat wel is.

Blog

Alle posts →

21.09.2026 113 sites gelezen. Vijf tonen een resultaat. Zes sectoren woordelijk uitgelezen, en daarna mijn eigen vak. Wat ik bijna nergens vond was een getal van een uitgevoerde opdracht. Op mijn eigen site stond er ook geen. 28.05.2026 De volgende generatie erft de fabriek. Niet de klantenrelaties. Bij de overdracht van een Vlaams maakbedrijf gaan de machines, het pand en het personeel vlot over. Het commerciële weefsel niet: want dat zit in het hoofd van de vorige generatie. Zo bouw je een verkoopmotor die de overdracht overleeft.

Eén gesprek van 30 minuten.

Je vertelt waar het volgens jou vastzit. Ik zeg wat ik zie. Geen pitch, geen druk, geen voorstel waar je niet om vroeg.

Plan een gesprek →

Brugge · België en EU · simon@blitzt.be